1. Môi trường làm việc tiêu cực
Môi trường là yếu tố ảnh hưởng nhiều nhất đến một người. Làm việc với những con người tiêu cực, năng lượng kém, hay đổ lỗi,.. thì chẳng ai muốn làm cả. Nó sẽ kéo bản thân họ xuống theo dậm chân tại chỗ, không tiến lên được
2. Không có đủ định hướng và hỗ trợ
Tuyển nhân sự vào nhưng để cho họ tự làm tự học tất cả. Không có bất kỳ hướng dẫn hay định hướng gì để họ thấy được sự quan trọng và gắn bó với studio. Chưa kể các nhân viên đồng nghiệp việc ai nấy làm, không hỗ trợ lẫn nhau
3. Không có cơ hội phát triển
Studio luôn muốn đi tìm cho mình những nhân sự tài giỏi và đối với nhân sự cũng không ngoại lệ. Họ sẽ ưu tiên lựa chọn các studio/DN giúp họ có thể phát triển cả về nghề lẫn PTBT. Vì nhân sự của các studio đa số là những bạn trẻ, những người luôn muốn học hỏi thế nên một studio không có các hoạt động giúp nhân phát triển họ sẽ chán nản và nghỉ việc ngay.
4. Mức lương và chế độ phúc lợi không tốt
Nhiều bạn trẻ ngày nay luôn miệng bảo đi làm vì đam mê các kiểu. Nhưng trên thực tế mà nói, đồng tiền chi phối gần như 80% quyết định của họ khi đến với một studio. Nếu như mức lương không đáp ứng được nhu cầu và không tương xứng với năng lực của họ, họ sẽ ra đi ngay. Bên cạnh đó, các quyền lợi và chế độ phúc lợi cũng ảnh hưởng rất lớn đến nhân sự
5. Không có đủ thời gian cho bản thân
Ngay cả việc chăm sóc bản thân, giành thời gian cho mình họ còn không có thì họ làm việc vì mục đích gì?. Khi đó nhu cầu sống của họ bị xâm phạm, ảnh hưởng đến lợi ích tất nhiên họ sẽ cảm thấy chán nản
6. Chán chủ
Nếu là bạn bạn có chấp nhận làm việc với một người chủ lười biếng, thiếu năng lượng, hay la quát nhân viên không? Tôi tin chắn bạn đã có câu trả lời cho bản thân mình.
Hãy xây dựng một môi trường studio lành mạnh. Để thu hút nhân sự tài giỏi. Học cách quản trị nhân sự cũng là một điều chủ studio nên học hỏi.